麒麟职教集团召开新学年领导干部会

2019年8月12日上午，麒麟职教集团召开新学年领导干部会，校长周智刚主持会议，麒麟区产教融合园区建设指挥部指挥长刘亚乔、集团党委书记尹润山讲话，对开学工作进行动员和安排，集团全体领导干部参加了会议。

会上，刘指挥长站在集团发展的高度，从宏观层面对集团新学年工作进行分析研判，现集团处于发展跨越、转型升级的关键时期，一是麒麟职教小镇经过前期大量准备工作，现取得阶段性成果，并于6月25日获得国家发改委批准，成为第一轮全国16个特色小镇典型经验之一在全国正式推广，小镇建设是职教事业发展的延伸，大家要坚定信心，看大局、看主流、看发展空间，奋力让职教事业再上新的台阶；二是学院建设迫在眉睫，大学的创办可扭转职业教育招生难、办学难的困境，集团正在积极探索协调，并进行了大量准备工作，力争早日建成云南麒麟职业学院；三是关于融资的问题，要努力把资产变资本、资本变资金、资金变资源，利用好集团的优势资源，让集团突破发展瓶颈，“轻装上阵”；四是关于招生工作，招生是集团发展的生命线，要加大招生力度，确保今年新生人数不少于8000人；五是关于和世博阳光教育投资有限公司合作事宜，是集团发展过程中的大事要事，领导干部要讲政治、顾大局，配合各项工作，确保能够顺利合作。

尹书记从四方面就重点工作进行了强调，一是当前形势与任务，集团发展任务艰巨，但前景光明，要充分发挥集团办学规模大、专业全、基础好，产教融合先人一步的优势，明确任务，全力推进小镇建设，打好产教融合园区牌，做好产教融合文章，针对集团当前发展面临的困难和制约因素，要稳定招生规模，加大招生奖励政策，组建本校的招生营销团队，并且进一步提高教学质量，推行教师积分管理制度；二是关于干部队伍建设的问题，要以麒麟区《深化新时代中小学教师队伍建设改革的实施意见》为指导思想，打造一支精简高效、结构合理、德才兼备、忠诚干净担当的干部队伍，下步建立干部业务档案，各处室、部门优化人员设置，定岗定员定责，加大考核力度，提高工作效率；三是提出了本学期的十项重点工作，即党建工作、安全与扫黑除恶专项斗争、招生工作、创文与学生管理、教学质量提升、后勤保障、作风建设、金融防控、学院创建、小镇建设；四是关于新生报到，对报到当天新生就餐、住宿、接待，及班主任安排、收费，校园氛围营造等工作进行了深入细致地安排。困难与挑战同在，希望与未来同在，希望各领导干部坚定信心，精诚团结，密切配合做好各项工作。

周校长在讲话中首先对新学期各领导干部的职责进行要求，学校发展至今实属不易，要遵循事物发展过程中的客观规律，前景是美好的，困难是暂时的，集团的发展目标和重点工作已经明确，接下来就要一件件抓落实，各领导干部要提振信心，按照“不忘初心、牢记使命”主题教育活动中“守初心、担使命、找差距、抓落实”总要求，有“功成不必有我、成功必须有我”的决心，自我完善、自我革新、自我前行，真抓实干，全力推动集团向前发展。就当前的新生开学工作，周校长强调，一是现场工作，由办公室负责，招办配合；二是安全秩序的维护，由安全处带队进行全方位巡查；三是现场接待，要保证宿舍卫生，方便学生和工作人员就餐，确保现场秩序正常。周校长还对新生报到后的班主任选举工作、教务科的分班准备、班主任培训、财务收费、校务公开等具体工作进行了详细地安排布置。希望各职能部门履行职责，将各项工作做实做细，确保新生开学工作有序推进。