东校区现场办公会议纪要
2009年9月21日上午,学校党委书记、校长刘亚乔带领东校区及学校党办、行政办中层干部召开了东校区现场办公会。会上,校长刘亚乔通过科学分析,本着“一个目标两项强化紧抓落实 活动育人”五个方面对东校区下一步的发展进行了认真部署,对新上任的东校区干部进行了严格要求。并对东校区当前发展现状和亟待要解决的问题进行了认真分析和严肃讨论。现就会议精神纪要如下:
一、 会议指导思想
会议指出,学校的发展是全局性的发展,是审时度势、全面均衡的发展。要求全体人员要有责任心和紧迫感,人人都要从思想上、责任上、行动上做到想干事,能干事、会干事、干好事。各部门要相互配合、加强协调、齐抓共管、通力合作、共创共维,及时解决阻碍发展一切问题,迸发出工作的主动性和责任感,眼观四周、耳听八方,确保学校各项工作的顺利进行,特别要注重德育工作和安全工作的加强,一切为了发展,一切为了前进、真正管理好校区。
二、会议要求
(一)强化领导队伍建设
中层干部作为学校的主导力量,必须重心前移、位置下降、率先垂范、身先士卒,杜绝纸上谈兵,充分发挥领导的带头作用,把强大的责任心和事业心下降到师生的生活中。要爱岗敬业、恪尽职守真正做到三用心:
1、用心学习。(1)向书本学习。学习最新的理念,提升自身的素质文化水平。(2)向领导学习。思路决定出路,学习领导的创新思维,寻找高效率的办事方法;学习领导的办事态度,以高度的责任心为学校的发展贡献力量,真正干一行爱一行,在工作中、在奉献中体现人生价值。(3)向广大教职工学习。只有向身边的人学习才会不断丰富,才会知道办事的程序,才会全面了解当前工作的重点和难点,才会合理规划和布置当前工作,提高自身的分析能力和管理能力,在工作中体现管理的艺术。
2、用心做事。在工作中找准位置,瞄准目标,用心分析,用心谋事,以求真务实的态度,找准谋事的氛围。凡事井井有条,做事循序渐进,大事清清楚楚,小事明明白白。
3、用心做人。工作中体现一个“狠”字,领导松一尺、群众松一丈。要做到为人坦诚、直率、大度,敢于作恶、敢于碰硬、敢于挑战、勇于竞争。创造人人争先,事事做好的工作氛围。
(二)强化干部考评机制
会议要求各项工作垂直管理,重奖重惩,双向考核,建立健全领导干部的评价机制。领导干部工作热情要像一团火,在群众中要像一面旗,谋事布局要像一盘棋,每月按照目标责任要求对领导干部进行严格考核,包括德、能、勤、绩,在群众中的口碑、做事成效等。严格在“德、能、勤、绩”上下功夫。考核结果与政治利益、经济利益挂钩,实行全程淘汰制。每月除了校区考核外,学校也将对领导干部进行考核。
(三)紧抓落实,瞄准岗位,发挥各处室、专业科积极性,圆满完成目标责任。
1、教务处:针对学校实际,查好课、了解学生、调查教师授课情况,按照教学目标及时调整教学计划,强化德育教育,本着“育人为主、德育当先、专业第二”的培养模式,完善上课机制,做好课表编排和调整工作。并认真按照学科的要求调整计算机、数控、护理等专业的课程设置和教学计划,研究并制定专业考试、德育考试、实作考试计划。教务处领导抽出时间参与查课,及时发现问题、解决问题。
2、学生科:加强学生的管理工作,从思想教育、德育教育、安全教育、校风班风、文明程度、教育素养、育人氛围等方面入手,积极开展各类讲座,加强班主任管理和考核,发挥全体教师对学生的管理作用,班主任作为班级的第一责任人,任课教师作为第二责任人,责任明确,充分调动全体教师的工作积极性。全面提高学生素质,培育学生全面发展,各部门定期召开对口学生干部会议,与学生交流了解,及时解决存在问题和隐患。
3、总务处、宿管科:学生宿舍是学校的窗口,宿舍的管理反映出学校的管理水平,是学校管理的核心和难点,管理人员要尽职尽责,完善宿舍安全措施,随时关注、了解学生动静,确保宿舍管理的质量。总务处要加强校产管理,对学校财产进行清理和登记;做好水电的管理,采取有力措施降低水电费;并做好学校的环境绿化养护和卫生清洁工作,确保水电畅通、花香草绿,创建优良的校园环境。
4、保卫科:执行好门卫制度,把好入校关和出校关;把部队作风引入校园,加强校区学生的管理工作,让学生参与校区的巡逻,确保校园无打架斗殴事件的发生;做好周边环境的保卫工作,及时制止外来人员到校挑衅滋事,特别是严格制止东校区水带附近的商品贩卖。
5、专业科:每一个专业科都是一个基层的代表,年轻的干部要敢作敢为,积极团结专业科教师,全面体现比、学、赶、帮、超,分解工作中的重点和难点,深入浅出、明察秋毫,及时了解科上教师工作态度和思想情况。
6、办公室、团委:不仅要做好办公室及团委的日常工作,还要多走动、多了解,跟领导,跟教职工,跟学生接触,广泛收集信息,了解最新材料,每月做出工作总结归纳,提出亮点,看到不足,为各项工作的改进提供依据。
(四)育人为本、德育当先,全面体现活动育人的办学方针。
丰富学生的课余文化生活,全面提高学生素质,举办各种文艺、体育活动弥补学生课余生活的空白;更新计算机室设备,为学生上网提供便利,体现计算计中心价值,增加创收;校园之声要广泛宣传,宣传栏要注重更新,多宣传好人好事和三生教育。筹备召开学代会和团代会,活动要做到有组织,有规划,即要注重安全,也要做出影响,真正实现活动育人的目的,全面培养学生积极向上的心态。近期,严格防止甲流。
在校长刘亚乔做了工作安排和部署后,会议又及时听取了东校区领导对近期工作的汇报。东校区校区主任蔡志华从以下五个方面做了请示,会议对所提出的问题做了协调和安排。
1、东校区作为学校的发源地和窗口,必须做好它的管理工作。开学以来,东校区以学生入学教育为突破口,先抓学生思想上的管理,现已初见成效。
2、针对东校区5.18事件的影响,校区决定从十八个方面着手,并已形成工作决议,认真执行,全力以赴做好各项工作,扭转东校区工作局面。
3、保卫科调出吴文刚成立军事保安方队,组织学生进行校区巡逻和保卫。
4、在东校区建立护理实验室。
5、牢固老化的设备,拆除临时建盖房和破旧的多媒体设备,净化学习环境,确保教学安全。
与会人员表示,坚决支持学校发展,全力以赴、群策群力做好校区工作,树立学校形象,提升学校品牌。